项目部是企业发展的基石，团队战斗力是集团打造差异化竞争优势、达成年度经营目标的基础。为进一步明晰高质量发展新形势下对项目部战斗力的新要求，为员工营造乐业奋进的工作氛围，3月11日，建星集团以“如何打造项目部战斗力”为主题举办共创会。职能中心和项目部管理人员代表、核心骨干与后备人才代表共计50余人出席，为集团高质量发展建言献策。

  结合自身实践的头脑风暴，是博采众长、借鉴学习最有效的方法。活动围绕案例和议题进行小组共创，现场气氛热烈，参会人员积极研讨、踊跃分享、相互汲取经验，涌现出许多创新思路，为后续优化管理提供建设性建议。

  分管领导在会上对管理线条人员提出战斗力升级的新要求，各岗位在履职尽责、发挥专业力量的同时，应更紧密团结，积极开展跨部门协同。

  总裁王爱志在总结致辞中强调，战斗力=能力X思想X行动，是实现客户价值最大化的根本保障。集团上下要坚持以客户为中心，打造有战斗力的项目班子，升级有战斗力的管理方式，提供有战斗力的全过程服务，打造客户认可、有竞争力的产品。集团“强后台”要加强专业支持，全力赋能“精前端”，一体化协同发展主业，成为集团的压舱石和顶梁柱。

  道阻且长，行则将至。新的征途已经起航，我们必将斗志昂扬、攻坚克难，奋勇争先、一往无前。