为达成集团年度经营目标，提高项目管理水平，打造培育一支“懂技术、善经营、会管理”的项目经理队伍，6月10日，建星集团启动“2023年深耕计划-项目经理专项培训”首期面授培训。

  本年度项目经理培训围绕高质量发展主线，聚焦履约能力、盈利能力、管理能力提升，设置面授培训课、线上视频课及户外素质拓展三种学习形式，系统全面地提升学习实效。

  启动仪式上，人力资源中心介绍了本年度项目经理训练营的整体安排，副总裁刘小晖带来《项目进度强管控》的课程分享。课程针对进度管理的意义与现状、相关制度和流程、施工组织推演、进度强管控办法等内容开展深入探讨，通过进度管控测试、案例分析、小组讨论、线上学习+线下成果汇报、标杆项目参观交流等多种形式，系统提升项目经理的项目进度管控能力，为集团项目进度强管控、打造精品工程奠定坚实的基础。

  6-10月，“深耕计划”将紧密围绕项目目标，通过生产、技质、商务、安全线条业务要求宣贯、项目经营、法律风险防控、人力资源管理等多个主题培训，赋能项目经理。期待各位项目经理学有所获，研有所得，全面提升岗位胜任力。