4月8日，建星集团项目目标管理责任书签约仪式在总部举行。建星集团总裁王爱志、副总裁黄鹏、项目管理中心总经理曾敏、商务合约中心总经理张玲、集采管理中心总经理吴军及各项目经理出席仪式。

签约仪式现场

  会议伊始，项目管理中心总经理曾敏介绍《项目目标管理责任书》。他表示，责任书的签订，是责任的与权利的交接。责任书中将项目的工期目标、质量目标、安全管理文明施工目标、资金管理目标、公共客户评价、创新目标、人才梯队建设目标、责任成本目标、物资损耗目标都做了明确的要求，引导项目部抓好管理工作。

项目管理中心总经理曾敏介绍目标责任书

  随后，副总裁黄鹏鼓励大家锚定目标，迎难而上，精益高效，务实创新，把目标任务落实落细，确保公司2021年度经营目标圆满完成!

副总裁黄鹏发言

  签约仪式上，总裁王爱志与各项目经理签订《项目目标管理责任书》，明确考核目标，落实主体责任。

王总与各项目经理签订目标责任书

  最后，总裁王爱志发表总结。王总表示，为了圆满完成各项目的各项施工任务，全面履行合同中对业主的各项承诺，明确企业与项目部的二层管理的责、权、利关系，建立以项目过程管理为主线、以项目成本管理为核心的项目目标责任管理体系，经公司和项目部协商，共同签订《项目目标管理责任书》。各项目部要认真落实各项指标，严抓进度管理和加强成本管控，进一步增强精细化管理能力，提升项目综合管理水平。

总裁王爱志总结发言

  本次签约仪式顺利召开，进一步规范项目目标责任管理及项目成本核算体系，加强项目精细化管理，建立健全项目激励机制，提高项目管理水平，实现公司与员工“同创共享”目标。