集团区域分公司、总部各业务与职能中心、各项目部:

为保证“升级集团化管理大平台,构建建星集团'大基建+ ’建筑商业生态系统”的战略目标顺利达成,落实“以客户为中心” 的经营理念、实现“精前端、强后台”的组织定位，以“放、管、服”为行动方针，推动集团高质量、可持续发展,确保全员各项工作的开展及公司资源的配置有效聚焦,公司特编制了《广东建星建造集团有限公司2019 年度经营计划》(以下简称“经营计划”)。请区域分公司、总部各业务与职能中心、各项目部做好团队内部学习经营计划的组织落实工作,并根据年度经营目标承接、分解和制定各自团队的年度目标、考核指标及目标值,于 2019 年 3 月 1 日前填写附件 2 报到企业管理中心,经公司审核确认后,据此编制并与各中心负责人签订《年度计划责任书》,作为公司为各业务、职能中心绩效测量与考核的依据。

特此通知!

广东建星建造集团有限公司

2019 年 2 月 25 日